Les compétences collectives dans les organisations : émergence, gestion et développement

Par: Charles-Henri Amherdt, Francoise Dupuich-Rabasse, Yves Emery et David Giauque

Discipline: Sociologie

Parution: 11 octobre 2000

Nb. de pages:
284

Description

Si le thème des compétences individuelles fait déjà l'objet d'une abondante littérature, les compétences collectives constituent, quant à elles, un terrain étonnamment pauvre, alors que le sujet revêt une haute actualité sur le plan de la recherche scientifique et des méthodes modernes de management. Cet ouvrage comble cette lacune en présentant les bases d'une réflexion systématique en la matière, associant développements théoriques et études de cas pratiques.
Dans l'environnement dynamique, voire imprévisible, au sein duquel évoluent les organisations, une meilleure compréhension de l'émergence et du développement des compétences collectives au sein des équipes s'avère un atout décisif pour relever avec succès les défis du XXIe siècle.
La méthodologie scientifique et les concepts exposés dans l'ouvrage posent les premières balises d'un champ passionnant et ouvrent d'importantes pistes de réflexion pour les chercheurs, tout en apportant aux praticiens, dirigeants et responsables d'équipes, une démarche favorisant l'émergence et le développement des compétences collectives.
L'originalité de l'ouvrage tient aussi au fait qu'il est le fruit du travail de quatre auteurs provenant de disciplines et de pays différents, favorisant ainsi un dialogue trop rare entre des référentiels complémentaires. Il constitue de ce fait une illustration sui generis de la pertinence et de l'intérêt à marier les compétences individuelles.

Les compétences collectives dans les organisations : émergence, gestion et développement

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