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L’ouvrage traite de la fidélisation des ressources humaines selon des perspectives diversifiées et complémentaires, que celles-ci reposent sur des réflexions théoriques ou des données empiriques. Plusieurs pistes sont explorées, dont la marque employeur, l’attraction organisationnelle, les pratiques de management des ressources humaines, la théorie de l’échange social, et les emplois atypiques. Sous la direction de Pascal Paillé, directeur du Groupe de Recherche sur la retention et la fidélisation des ressources humaines (GREFID)
Cet ouvrage regroupe autour du thème de la fidélisation des ressources humaines des recherches et des travaux réalisés au Québec et en France, de contributeurs d’horizons divers, chercheurs confirmés, étudiants-chercheurs et praticiens.
L’ouvrage est organisé autour de neuf chapitres qui traitent de la fidélisation des ressources humaines selon des perspectives diversifiées et complémentaires, que celles-ci reposent sur des réflexions théoriques ou des données empiriques. Plusieurs pistes sont explorées, dont la marque employeur, l’attraction organisationnelle, les pratiques de management des ressources humaines, la théorie de l’échange social, et les emplois atypiques.
Cet ouvrage s’adresse à toutes les personnes intéressées par le thème de la fidélisation des ressources humaines. Les chercheurs, les praticiens et les étudiants des 2e et 3e cycles universitaires y trouveront une source de réflexion stimulante, des clefs de compréhension et des pistes d’action pour aborder les enjeux humains et organisationnels qui en découlent.
Collaborateurs
Clémence Dallaire
Bruno Fabi
Isabelle Galois
François Grima
Caroline Housieaux
Rémi Lachance
Richard Lacoursière
Alain Lacroux
Paul-André Lapointe
François Bernard Malo
Denis Morin
Pascal Paillé
Louis Raymond
Emmanuel Renaud
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