L’avant-projet : rationalité, politisation et innovation dans les projets publics
- Dirigé par :
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Nb. de pages:
260
« Il y a dans notre société un besoin urgent de comprendre ce qu’est la phase de développement des grands projets où se réalisent de nombreuses études de faisabilité. [...] Les véritables enjeux sont complexes sur les plans politique, social, technique, et nécessitent l’intervention d’une grande diversité d’expertises afin de produire les connaissances requises qui permettent d’arriver à un projet collectif dans lequel les parties prenantes seront fermement engagées. » - Monique Aubry, préfacière
À paraître
Bientôt disponible
Description
Cet ouvrage collectif s’intéresse à la phase d’avant-projet, c’est-à-dire à ce qui se passe entre la genèse des projets – le moment où ils sont imaginés pour la première fois – et le début de leur réalisation. Moins normée et moins visible, cette période n’en demeure pas moins cruciale pour le succès du projet. Elle permet de garantir l’adéquation avec les besoins, de favoriser l’acceptabilité sociale et d’assurer que les voix de toutes les parties prenantes sont entendues et écoutées. Elle constitue également le socle permettant de définir les attentes envers le projet et, par conséquent, ses critères de succès.
L’ouvrage est composé d’une dizaine de chapitres qui abordent différents aspects, souvent moins connus, de l’avant-projet : cadres de gouvernance, choix des modes de réalisation, processus budgétaires, études de faisabilité, méthodes d’aide à la décision, démarches d’acceptabilité sociale et analyse des dynamiques politiques.
Il a été conçu d’abord pour servir d’outil pédagogique pour les étudiants aux cycles supérieurs en gestion de projet, en planification ou en analyse des politiques publiques, avec des textes accessibles et des cas concrets issus de l’expérience québécoise. Il saura néanmoins capter l’attention de toute personne qui s’intéresse à l’administration publique et au développement des grands projets d’infrastructures.
L’ouvrage est composé d’une dizaine de chapitres qui abordent différents aspects, souvent moins connus, de l’avant-projet : cadres de gouvernance, choix des modes de réalisation, processus budgétaires, études de faisabilité, méthodes d’aide à la décision, démarches d’acceptabilité sociale et analyse des dynamiques politiques.
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