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Le paradoxe d'Icare. Comment les entreprises se tuent à réussir

Le paradoxe d'Icare. Comment les entreprises se tuent à réussir

Parution: 26 janvier 1990
  • Nb. de pages:
    472

Description

Selon la mythologie grecque, Icare, le héros légendaire, aurait volé si haut et si près du soleil que la chaleur aurait fait fondre la cire qui retenait ses ailes, le précipitant vers la mort dans la mer Égée, La puissance de ses ailes avait donné naissance à la désinvolture qui devait le perdre. Le paradoxe, bien sûr, vient du fait que son principal avantage ait finalement été la cause de son échec. L'essence même de ce paradoxe s'applique encore aujourd'hui à bien des entreprises émérites : leurs victoires et leurs prouesses les conduisent souvent à des excès qui les entr2Cinent tout droit à leur perte. Le succès mène à la spécialisation à outrance, à la complaisance et au dogmatisme rituel. Ce livre porte sur l'analyse de cette tendance générale, sur ses causes, ainsi' que sur les façons de la maîtriser. La démonstration de Danny Miller s'appuie sur l'historique d'entreprises très bien connues dont IBM, Polaroid, Procter & Gamble, Texas Instruments. ITT, Chrysler et Dome Petroleum

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