Images de l’organisation. 2e édition
Parution: 29 septembre 1999
-
Nb. de pages:
518
Description
Le best-seller international qui a révolutionné notre façon de voir les organisations !
Imaginisation... Voilà le terme qu'a créé Gareth Morgan pour désigner l'art de décoder les problèmes de l'organisation, où image et action ont un lien étroit. L'auteur montre en effet que bon nombre de nos idées traditionnelles sur l'organisation reposent sur quelques images, ou méta-phores, qui nous amènent à la considérer de façon fragmentaire. Machine, organisme, culture, système politique, instrument de domination, les organisations peuvent être plusieurs choses à la fois. Morgan explore la nature de chaque métaphore, puis il en étudie les répercussions concrètes pour la compréhension de la vie organisationnelle. Les idées véhiculées par les diverses métaphores fournissent au gestionnaire un cadre à partir duquel il pourra établir un diagnostic, en faire une évaluation critique et trouver des façons inédites de résoudre les problèmes.
Dans ce traité sur la pensée métaphorique, Morgan nous offre donc une méthode concrète d'analyse, un véritable dispositif de recherche pouvant servir aussi bien au gestionnaire qui exerce sa profession dans une organisation qu'au chercheur ou à l'étudiant dont l'objet d'étude est l'organisation.
Imaginisation... Voilà le terme qu'a créé Gareth Morgan pour désigner l'art de décoder les problèmes de l'organisation, où image et action ont un lien étroit. L'auteur montre en effet que bon nombre de nos idées traditionnelles sur l'organisation reposent sur quelques images, ou méta-phores, qui nous amènent à la considérer de façon fragmentaire. Machine, organisme, culture, système politique, instrument de domination, les organisations peuvent être plusieurs choses à la fois. Morgan explore la nature de chaque métaphore, puis il en étudie les répercussions concrètes pour la compréhension de la vie organisationnelle. Les idées véhiculées par les diverses métaphores fournissent au gestionnaire un cadre à partir duquel il pourra établir un diagnostic, en faire une évaluation critique et trouver des façons inédites de résoudre les problèmes.
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