| Achat | Prix | ||
| Livre | 40,00 $ | Ajouter au panier | |
Résumé :
Sous la direction de Paul-André Lapointe et Guy Bellemare
Cet ouvrage porte sur les innovations sociales dans le travail et l’emploi, notamment les nouvelles pratiques et règles liées à la coordination des acteurs et à la résolution de problèmes socioéconomiques. Les changements sont introduits en vue d’une amélioration des performances économiques et sociales, dont l’évaluation est l’objet de vives controverses. Conjuguant analyses quantitatives, études de cas et réflexions théoriques, les différents chapitres de ce livre proposent aux lecteurs une compréhension approfondie des innovations sociales, analysées dans les conditions qui en favorisent ou en limitent la diffusion : participation, partenariat, confiance et négociations basées sur les intérêts sont quelques-unes des formes sous lesquelles les innovations sociales sont appréhendées dans leurs tensions et paradoxes. En outre, différents contextes sont examinés, par exemple l’organisation du travail dans une entreprise du savoir, la régulation de l’emploi chez les journalistes indépendants ou encore l’institutionnalisation des centres de la petite enfance. En mobilisant les œuvres de Commons et de Giddens, les auteurs, soit une quinzaine de chercheurs du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES), nous font cheminer vers une théorie de la transformation et des innovations sociales.
Ont collaboré à cet ouvrage : Paul R. Bélanger, Guy Bellemare, Louise Briand, Julie Cloutier, Guy Cucumel, Martine D’Amours, Isabelle Gaétan, Jean-Jacques Gislain, Anne-Renée Gravel, Denis Harrisson, Normand Laplante, Paul-André Lapointe, Ginette Legault, Benoît Lévesque, Renaud Paquet et Claudette Ross.
Table des matières :
INTRODUCTION
Continuité et développement dans la recherche sur les innovations sociales
Paul-André Lapointe et Guy Bellemare
PREMIÈRE PARTIE
Nouveaux modèles de travail
1. Du fordisme au post-fordisme ? Portrait des innovations sociales dans les usines syndiquées du Québec
Paul-André Lapointe, Guy Cucumel, Paul R. Bélanger et Benoît Lévesque
2. La négociation collective basée sur les intérêts dans le système québécois de relations du travail Claudette Ross, Ginette Legault et Julie Cloutier
3. L’innovation en négociation collective et ses effets sur les règles de travail
Renaud Paquet et Isabelle Gaétan
4. La confiance non réciproque : les relations asymétriques entre représentants syndicaux et gestionnaires
Denis Harrisson et Normand Laplante
5. Tensions et paradoxes reliés à la pérennité de la participation et du partenariat
Paul-André Lapointe
DEUXIÈME PARTIE
Nouveaux aspects du travail et de l’emploi
6. Organisation postbureaucratique et flexibilité : de quelle flexibilité s’agit-il ?
Louise Briand et Guy Bellemare
7. Contraintes, opportunités et menaces de l’institutionnalisation : le cas des centres de la petite enfance
Louise Briand, Guy Bellemare et Anne-Renée Gravel
8. La régulation des marchés du travail indépendant : le cas des journalistes indépendants de la presse écrite périodique
Martine D’Amours
TROISIÈME PARTIE
Nouvelles perspectives théoriques
9. Le processus d’innovation sociale : un cadre d’analyse institutionnaliste pragmatiste
Jean-Jacques Gislain
10. Pour une définition structurationniste des innovations et des transformations sociales
Guy Bellemare et Louise Briand
BIBLIOGRAPHIE
NOTES SUR LES AUTEURS
© Tous droits réservés aux Presses de l'Université Laval
© Tous droits réservés aux Presses de l'Université Laval